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什么是Six SigmA咨询

1、Six Sigma的确切实质是什么? Six Sigma是一种管理业务和部门的巧妙方法。Six Sigma把顾客放在第一位,利用事实和数据来驭动更好的解决问题办法。Six Sigma项口主要有3个领域: ①提高顾客的满意度; ②缩短工作周期; ③减少缺陷。 这些领域的改...

组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。最典型、传统的组织结构是职能型结构,即将相似或相关职业的员工组合在一起,形成职能部门。其优点是分工明确,有利于专业化和知识共享,并减少人员和资源的重复配置,节...

Six Sigma项目选择的五大步骤: 步骤一:确定潜在项目 一般来说,公司的高层管理者、部门经理、黑带、绿带或客户都可能确定一个项目。公司高层管理者一般是根据项目对组织的影响来进行选择,这类似项目往往是跨部门合作才能完成的。部门经理往往...

Six Sigma管理理论产生之前的西方管理理论包含着大量的来源于实践,并能很好地指导实践的优秀成果。Six Sigma咨询介绍这些优秀成果为六西格玛理论在借鉴前人优秀成果的基础上,并根据实践的需要和实践的可能进行理论创新,提供了丰富的理论滋养...

6Sigma管理: 六西格玛管理也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和6 Sigma管理、6 Sigma咨询,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。 六...

供应链导入6sigma管理的关键环节: 1、资源准备是实施6sigma管理的前提 ①领导作用 6sigma管理是对企业战略目标、企业文化的一种突破性改进,需要高层领导的始终支持,需要人力资源和物质资源的必要投入。供应链导入6sigma管理,应当由分管供销工...

6sigma管理、6西格玛咨询 Six Sigma管理都是六西格玛管理的一种喊法。 西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常将σ、平均值、公差合并使用,表示质量的控制水平。西格玛水...

1、关注系统 精益六西格玛的力量在于整个系统,精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加,而是要把精益和六西格玛有机结合起来,处理整个系统的问题,所以对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题,精益生产和六西格玛要相互补充,才能达...

六西格玛管理是一项重要的管理思想和方法,它来源于实践,虽然它现在已经更科学化和专业化了,但是它的实践特征没有改变。光是通过六西格玛的理论学习,获得这样那样的“证书”也绝不能成为真正的专家;只有通过行动并且在实践中体会这项管理方法...

六西格玛管理咨询(6sigma)不可不知的27个问题 1、什么是六西格玛? 六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量...

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