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什么是Six SigmA咨询

1、Six Sigma的确切实质是什么? Six Sigma是一种管理业务和部门的巧妙方法。Six Sigma把顾客放在第一位,利用事实和数据来驭动更好的解决问题办法。Six Sigma项口主要有3个领域: ①提高顾客的满意度; ②缩短工作周期; ③减少缺陷。 这些领域的改...

实施六西格玛管理,顾客和企业可以同时获得满意。对顾客而言,是以最可接受的价格及时获得满意的产品;对企业而言,则是以尽可能小的成本和尽可能短的周期实现尽可能大的利润。只有当这些全部实现时,“质量”这一词汇才对企业真正有了意义。 六西...

Six Sigma项目选择的五大步骤: 步骤一:确定潜在项目 一般来说,公司的高层管理者、部门经理、黑带、绿带或客户都可能确定一个项目。公司高层管理者一般是根据项目对组织的影响来进行选择,这类似项目往往是跨部门合作才能完成的。部门经理往往...

Six Sigma管理咨询方法论的特点: ①创造了统一的质量表达语言--“Sigma水平”,创立了统一的、质量指标可用统计数字来衡量的测量尺度; ②达到近乎完美的质量水平,否定了质量与成本不能兼顾的结论,可做到质量上升成本下降; ③具备一个全面的组织...

组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。最典型、传统的组织结构是职能型结构,即将相似或相关职业的员工组合在一起,形成职能部门。其优点是分工明确,有利于专业化和知识共享,并减少人员和资源的重复配置,节...

供应链导入6sigma管理的关键环节: 1、资源准备是实施6sigma管理的前提 ①领导作用 6sigma管理是对企业战略目标、企业文化的一种突破性改进,需要高层领导的始终支持,需要人力资源和物质资源的必要投入。供应链导入6sigma管理,应当由分管供销工...

六西格玛管理是一项重要的管理思想和方法,它来源于实践,虽然它现在已经更科学化和专业化了,但是它的实践特征没有改变。光是通过六西格玛的理论学习,获得这样那样的“证书”也绝不能成为真正的专家;只有通过行动并且在实践中体会这项管理方法...

6sigma管理、6西格玛咨询 Six Sigma管理都是六西格玛管理的一种喊法。 西格玛是指希腊字母“σ”,它在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量,被称为标准差。在质量管理领域,通常将σ、平均值、公差合并使用,表示质量的控制水平。西格玛水...

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