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KPI是绩效考核吗

一、“责”与“利”相对应 KPI系统的“责”主要体现在如部门、岗位需要完成的绩效任务,管理者对下属部门、员工绩效过程监控的责任等;“利”主要表现在绩效工资的发放、员工晋升、培训的资格等。 实际上,在项目运作过程中,高层往往更重视“责”的环节,...

企业实施关键绩效指标——KPI考核,希望借此来提高生产经营绩效。 首先,绩效考核不是简单的打分,而是对绩效管理工作的总结。那么,这里的关键词是绩效管理和总结,而绩效管理又包括绩效计划、绩效沟通辅导、绩效考核与反愧绩效诊断与提高,所以...

一句话,看你怎么设计了,一般情况下,关于总分的设定有下面几种: (1)满分100分。不管员工的绩效是否超过目标值,单项指标得分不能超过该项指标的配分,比如,目标销售额10万,配分40分,即使你完成销售额超过40万,最高得分也是40分,同理,...

KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 更多详情:http://www.tiecou.com/2193.html

KPI: 企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管...

楼上回答都还是陷在传统的绩效考核思维里边,无法自拔。 只要有考核,就一定会有KPI,只要有KPI,就一定难以公平衡量。 中国一直以来就管理理论缺乏,所谓的绩效考核,都是从国外引进来的一套体系,在中国的国情下,难免水土不服。我服务过上百...

一、企业关键业绩指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理...

KPI绩效考核的目的在于将企业战略目标转化为内部过程和活动,建立一种不断增强企业核心竞争力和持续取得高效益的机制。因此,KPI既是一种绩效考核的工具与方法,又是一种战略绩效管理思想。 KPI绩效考核的核心价值:推动企业战略的分解和执行;...

KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之 1,意义 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测...

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