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SIX SigmA是什么? 最好的SIX SigmA书籍有哪些?

Six Sigma(六西格玛): Six Sigma管理是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。天行健咨询公司总结Six Sigma带来的效果有以下: 1、减少成本 2、提高生产率 3...

六西格玛(Six Sigma) 又称:6σ,6Sigma,6Σ 西格玛(Σ,σ)[2][3]是希腊文的字母,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。 其含义引申后是指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。...

1、Six Sigma的确切实质是什么? Six Sigma是一种管理业务和部门的巧妙方法。Six Sigma把顾客放在第一位,利用事实和数据来驭动更好的解决问题办法。Six Sigma项口主要有3个领域: ①提高顾客的满意度; ②缩短工作周期; ③减少缺陷。 这些领域的改...

Lean:你可以理解为速度,即提缩短生产时间,减少时间成本。 six sigma:你可以理解为减少变异,可以举个例子:99%的合格率在我们看来已经是很高了,但是当你的生产超过百万时,平均一百万就有10000的变异,six sigma的标准是百万分之3.4,即良...

通常,组织的六西格玛管理从高到底是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。 一、执行领导(Executives) 六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有以下职责: 建立组织的六西格玛管理愿景; 确...

定义(Define)。定义阶段主要是明确问题、目标和流程,需要回答以下问题:应该重点关注哪些问题或机会?应该达到什么结果?何时达到这一结果?正在调查的是什么流程?它主要服务和影响哪些顾客? 评估(Measure)。评估阶段主要是分析问题的焦...

现在Six Sigma有什么不同?区别于过去的质量方案,Six Sigma有3个重要特征: 1、Six Sigma的重点在顾客 要把外部的顾客需求放在日常的视野中,以此推动改进,到了几乎着迷的程度(外部 的顾客指的是购买你们公司产品和服务的人)。 2、Six Sigma项目...

Six Sigma管理理论的质量界定是借鉴了著名质量管理专家约瑟夫·莫西·朱兰的质量两元定义。他认为质量既六西格玛理论指那些满足顾客要求,从而使顾客感到满意的“产品特性”( product features),又意味着没有造成故障、返工、不满、投诉等现象的“无...

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单...

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